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Enactus global & Enactus Germany
Mit über 70.000 Mitgliedern ist Enactus Global die größte studentische Entrepreneurship Initiative der Welt. In Deutschland versammeln sich über 2.000 Studierende und 35 Teams. Unsere Mitglieder können sich dadurch deutschlandweit vernetzen.
Kalender
In meiner Funktion als Team-Leader bin ich für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung unseres Vereins verantwortlich. Zudem bin ich Ansprechpartner für unsere Advisor, sowie neue und existierende Partner und Unterstützer.
In meinem Amt kümmere ich mich um unser Projektportfolio. Dabei bin für unseren vereinsinternen Innovationsprozess zuständig und unterstütze die Projekte strategisch.
In meiner Position verantworte ich die Finanzen des Vereins und somit die Buchhaltung, die Budgetierung für unsere Projekte und Veranstaltungen sowie das Fundraising.
In meiner Position kümmere ich mich um das Recruiting neuer Mitglieder und die Weiterbildungsmöglichkeiten für Vereinsmitglieder durch die Veranstaltung von Workshops.
In meiner Position bin ich für das Innolab verantwortlich, in dem wir neue StartUp-Ideen entwickeln, vorantreiben und schließlich in die Realität umsetzen.
In meiner Funktion als Head of Events gestalte ich Veranstaltungen, die nicht nur den Team-Spirit bei Enactus Mannheim stärken, sondern auch für tolle gemeinsame Erinnerungen sorgen.
In meiner Rolle bin ich für unser Social Media Marketing verantwortlich, einschließlich der Content-Planung, der Interaktion mit unserer Zielgruppe und dem Ausbau unserer gesamten Präsenz in den sozialen Medien.
In meiner Position betreue ich neue Projekte im Innolab, gebe Tipps und Ratschläge und helfe bei der Organisation der wöchentlichen Sessions und des finalen Pitchdays.
In meiner Position kümmere ich mich um alles Technische, ob Websites, Tools oder Adminverwaltung.
Bei Fragen oder Problemen bin ich euer Ansprechpartner.
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Ich bin die Research and Development Project Managerin von Greenscape. Mit meiner Co-Projektleiterin kümmere ich mich um die Präsentation, die Koordination von Meetings und die Aufgabenverteilung bei Greenscape.
In meiner Rolle bin ich für die Kommunikation mit unseren Kunden zuständig und habe die Aufgaben im Team zu koordinieren.
In meiner Funktion als Projektleitung bin ich für die Weiterentwicklung der Strategie sowie für die interne Teamorganisation und die Kommunikation zuständig.
Als Projektleiterin von Vela koordiniere ich die Verteilung der Aufgaben im Team und organisiere regelmäßige Meetings, um unser Projekt voranzubringen. Dabei ist mir eine gute Kommunikation im Team und mit anderen sehr wichtig.
Als Projektleiter bei Safesteps koordiniere ich Meetings, verteile Aufgaben und sorge für die strukturierte Umsetzung unserer Ideen.
Als Projektleiter bei Netcycle bin ich für die Koordination der Aufgaben und die Kommunikation mit unserer Betreuung sowie die Weiterentwicklung unserer Strategie zuständig.
Bei CashKids leite ich Projekte, steuere die Aufgabenverteilung, pflege den Austausch mit unserer Betreuung und treibe die Optimierung unserer Strategie voran.
